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全县上半年经济形势分析会召开

2015年08月05日 12:02 来源:学校大全编辑:admin

全县上半年经济形势分析会召开

韩良会主持并讲话 王琳玉总结分析上半年经济形势部署下半年工作

8月1日上午,全县上半年经济形势分析会在东湖宾馆二楼会议厅召开。县委书记韩良会主持会议并讲话。县长王琳玉总结分析上半年经济形势,安排部署下半年工作任务。县四大班子领导,人武部政委,法、检两长,县委各部、委、室,县直各委、局、办,各人民团体,县直事业单位主要负责人,法、检、公安分管副职;国税、地税、供电公司主要负责人;各乡镇(街道)党政主要负责人;以及部分重点企业和金融单位负责人参加会议。会上,发改、经信等11个部门就全县“三个一批”工作推进情况、全县重大改革事项推进情况、全县信访稳定工作推进情况、全县安全生产工作情况、全县工业经济运行和中小企业运行情况、全县城乡建设情况、全县农业经济发展情况、全县改善环境质量工作情况、全县主要经济指标完成情况、全县招商引资情况等作了分析和安排。县级领导分别就上半年工作作了点评,并结合各自分工提出了要求。韩良会指出,对当前经济发展的形势要心中有数,掌握主动。上半年,从我县情况来看,可以说有五个方面的特点,一是经济增长缓升,呈现稳中向好的态势;二是开发区拓展建设加快,飞地经济初见成效;三是安全稳定注重夯实基础,基本面有所好转;四是尽管财力紧张,但是民生保证面基本覆盖;五是发展的环境有所改善,干部的作风有一定的改变。要推进发展,一定要着重在工作理念上必须确立“三个不等式”,即:一是经济发展新常态不等于不干事、慢慢等;二是困难和矛盾不等于落后的理由和完不成任务的借口;三是干了事不等于干好事、干好了事。韩良会强调,解决经济社会发展中的矛盾和问题要突出重点,措施扎实。下半年,要继续突出抓好“五个一批”,落实好省、市金融振兴、科技创新大会精神。保持战略定力,坚持问题导向,在稳增长、促改革上再鼓一把劲,在增活力、添动力上再添一把柴,在调结构、惠民生上再加一把力,推动我县经济社会持续健康发展。要在改革发展稳定这个关键点上着力。项目建设要突出赶进度、扩投资;产业升级要突出提质量、增效益;深化改革要突出增活力、添动力;社会和谐要突出保安全、优环境;民生改善要突出重普惠、增福祉。要在金融振兴上出招。要唤醒金融意识、搭建服务平台、拓展融资模式、激活民间资本。要在科技创新这个切入点上突破。要强化政府对科技创新的主导作用、突出企业自主创新的核心地位、加快科技创新服务载体建设、加大各类创新型人才的培养与引进、着力营造自主创新的社会氛围。韩良会指出,服务经济社会发展要落地见效,全力保证。要认真践行“三严三实”,把严的要求和实的作风贯穿于全部工作之中,大力弘扬“马上就办”精神,努力用新方法新举措破解改革发展中遇到的各种复杂问题和困难,推动工作有效落实。要讲信心,咬定目标不放松;讲加压,给党员领导干部“加压”;讲挖潜,向企业家队伍“挖潜”;讲提质,提升农村干部队伍的能力;讲责任,强化责任意识,切实增强责任感、事业心。全县各级各部门要坚定不移贯彻全面从严治党的要求,坚持把纪律和规矩挺在前面,认真贯彻落实“八项规定”,持之以恒反对“四风”,让汗水孕育成果,攻坚克难不松劲,推进发展不停顿,努力完成全年各项任务。王琳玉总结了上半年全县经济社会发展的基本情况,分析了当前我县经济发展面临的形势和压力。上半年,我县通过抓经济运行和结构调整,在经济下行压力持续增大的背景下,全县经济运行仍保持平稳;抓承载力提升和保障民生,在财政运行压力增大的背景下,做了打基础、惠民生、利长远的大事,为城镇化提速发展打下基础,确保在保障民生上不落下步子;抓政务环境和生态环境建设。梳理办事流程,规范行政行为,就是要提高政府效能;治理环境污染,不仅监管力度在加大,企业的环保意识也明显增强。一系列经济数据表明,虽然受市场需求的影响,我县规模以上工业增加值大幅下降,但地区生产总值保持正增长,产业结构更趋合理;企业生产经营依然困难,但投资仍然保持增长,市场的信心也在逐步恢复;项目建设进展缓慢,固定资产投资后续乏力,完成年初目标任务缺口很大,形势很严峻;财政收支平衡矛盾加大,“过紧日子”成为新常态。王琳玉指出,下半年的工作重点包括主要经济指标、产业转型、生态文明、城乡统筹、民生改善等五大类39项目标任务,交账类工程项目、社会关注度高的工程项目、与群众生产生活关系密切的项目、与经济平稳运行关联度大的项目等4大类35项重点项目,经济运行、城乡建设、生态保护、体制机制、民生保障、安全生产等方面6大类20项重点工作任务。王琳玉强调,针对下半年目标任务、重点项目和重点工作,关键是要抓好落实。一是要及时分解量化。逐项明确责任单位、完成时限及具体要求。二是要建立协调服务工作机制。明确信息沟通、进度汇总及上下联动的具体办法措施和时间节点,确保随时掌握工作情况,及时向有关领导汇报热点难点问题,并按照安排和要求及时下派任务清单,确保落实。三是要跟进督办问效。要通过一线协调、跟进服务、不定期抽查、重点领域督查等形式,强化督办问效,并建立工作台账。四是要严格奖惩。将重点工程项目及重点工作列入部门年度考核内容,把考核结果作为干部任职履职的重要评价,严格奖惩,确保各项工作落到实处,见到实效。

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